DOUBLE VICTOIRE : Clément et David s'offrent deux agences CENTURY 21 à Mandelieu-la-Napoule

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Depuis plus de 30 ans, nous avons construit en France le premier réseau d’agences immobilières en franchise. Ce réseau apporte à chacun de [...]

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Clément et David se sont lancés dans un projet immobilier structuré à Mandelieu-la-Napoule, avec l’objectif d’aller bien au-delà de la simple reprise d’agences. En s’appuyant sur leurs échanges avec plusieurs acteurs locaux, ils ont cherché un partenaire capable d’accompagner une ambition plus large : construire une stratégie de développement durable et évolutive. Leur témoignage révèle un point déterminant : ils ont choisi CENTURY 21 parce que le réseau a su comprendre leur vision et s’y aligner.

Choisir le bon réseau pour un projet ambitieux

Avant de rejoindre CENTURY 21, Clément et David ont pris le temps d’évaluer les réseaux présents sur le marché. Ils ne cherchaient pas « Nous ne cherchions pas forcément à nous tourner vers un franchiseur », mais une réponse adaptée à leur projet immobilier. Le processus d’analyse a reposé sur les échanges et la qualité du dialogue : « Ce sont surtout la qualité des échanges avec les équipes de Century 21 France, la compréhension de leur vision et l’alignement stratégique qui ont orienté leur décision. »

Une réflexion bien au-delà de la reprise d’agences

Si la forte implantation locale de CENTURY 21 a été un point de départ, ce n’est pas ce qui a fait basculer leur décision. Leur projet ne se limitait pas à exploiter deux agences existantes. Le choix a avant tout reposé sur la capacité du réseau à accompagner une stratégie à long terme : « Dans le cadre du Groupe Azurim, nous ne souhaitons pas nécessairement nous limiter à l’exploitation de deux agences. »

Un partenariat basé sur la vision et le partage

Le témoignage de Clément et David met en lumière la manière dont un franchiseur peut jouer un rôle clé dans le parcours entrepreneurial. Ils ont retenu CENTURY 21 pour son écoute, sa compréhension du marché et sa capacité à encourager l’initiative. Leur démarche illustre parfaitement comment un réseau peut s’adapter à des parcours uniques, en apportant structure, soutien et perspective.

L’exemple du Groupe Azurim rappelle qu’au-delà de la solidité d’une marque, c’est l’alignement stratégique qui fait la différence. 

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